Die konsequente Anwendung moderner Projektmanagementmethoden sowie umfangreiche Projekterfahrung sichert den nachhaltigen Erfolg der Projekte und sorgt für Transparenz und Zielorientierung – auch bei komplexen Themenstellungen sowie der parallelen Bearbeitung verschiedener Aufgaben im Konzern. Ebenso gehört die Steuerung von externen und konzerninternen Dienstleistern im Rahmen unseres Programmmanagements zu unserem Beratungsangebot.

Diese Konsolidierungslösung ist auf die speziellen Gegebenheiten und Anforderungen des Berichtswesens und der Konzernstruktur sowie der Komplexität der Sachverhalte abzustimmen und auszurichten. Dazu wird zu Projektbeginn gemeinsam eine Fachkonzeption erarbeitet und dann umgesetzt. Das so ausgestaltete Tool wird getestet und mit der Altdatenaufbereitung und Vergleichsabschlusserstellung produktiv gesetzt.